中国电子科技集团有限公司（下称“中国电科”）9月1日发布消息，中国电科于8月31日组织召开了上市公司高质量发展座谈会。会议强调，集团旗下上市公司要整体谋划发展，对照集团公司“十四五”规划制定清晰的发展规划，科学制定上市公司评价指标体系；每家上市公司要结合自身发展实际，确定发展目标、明确实施路径。

　　此次座谈会由中国电科董事长、党组书记陈肇雄的亲自谋划、推动，并提出明确要求。会上，集团控股上市公司就落实上市公司高质量发展要求，对标对表集团“三大定位”主责、“四大板块”主业，介绍了工作情况和下一步工作打算；总部资产管理部介绍了资本运作、市值管理有关工作情况。

　　中国电科是中央直接管理的国有重要骨干企业，是我国军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量。中国电科拥有电子信息领域相对完备的科技创新体系，在电子装备、网信体系、产业基础、网络安全等领域占据技术主导地位，肩负着支撑科技自立自强、推进国防现代化、加快数字经济发展、服务社会民生的重要职责。

　　目前，中国电科拥有包括47家国家级研究院所、16家上市公司在内的700余家企事业单位；拥有员工20余万名，其中科研人员11万余名；拥有35个国家级重点实验室、研究中心和创新中心。围绕建设世界一流企业目标，中国电科突出“军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量”三大定位，聚焦“电子装备、网信体系、产业基础、网络安全”四大重点业务板块。

　　会议指出，在集团党组领导下，集团控股上市公司落实“产业发展主阵地、资产保值增值主力军、对外融资主渠道、体制机制创新主平台”工作要求，整体市值不断攀升，价值创造作用进一步增强；经营绩效不断增长，产业引领作用进一步增强；创新活力不断释放，创新驱动作用进一步增强；治理水平不断提高，管理示范作用进一步增强，为集团公司高质量发展作出了积极贡献。

　　会议强调，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，牢牢把握高质量发展这一主题，坚持将“三四六八”的战略定位、业务布局和重点任务贯穿始终，着力推动上市公司高质量发展再上新台阶。

　　一要找准定位，彰显价值。要在对标对表集团“三大定位”主责、“四大板块”主业中找准自身发展定位，明确发展方向；要在落实集团公司关于将上市公司打造成“产业发展主阵地、资产保值增值主力军、对外融资主渠道、体制机制创新主平台”的工作要求中彰显价值。

　　二要肩负使命责任，提升发展质量。要站在中央企业的使命责任高度，重新审视上市公司自身的责任使命，进一步突出主责主业、进一步加强创新创造、进一步做强做优做大；要认真学习贯彻《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，规范公司治理和内部控制、提升信息披露质量、规避化解上市公司股票质押风险和违规担保风险等，不断提高上市公司治理水平。

　　三要加强顶层谋划，加快一企一策推进。上市公司要整体谋划发展，对照集团公司“十四五”规划制定清晰的发展规划，科学制定上市公司评价指标体系；每家上市公司要结合自身发展实际，确定发展目标、明确实施路径。

　　四要坚持党的领导，加强自身建设。要认真学习贯彻《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》要求，落实好“两个一以贯之”，以高质量党建引领保障高质量发展；要不断提升上市公司治理体系、治理能力现代化水平，努力建设中国特色现代企业制度。

　　五要牢牢抓住风险防范底线。要强化底线意识，坚决避免触碰市场的底线，做资本市场诚信经营、责任担当的表率；要健全完善内控体系，全力提高管理决策效率和风险控制水平，严禁“空转”等虚假贸易业务，坚决守住不发生重大风险底线。

　　中国电科称，此次会议旨在深入贯彻党中央国务院决策部署，全面落实国资委有关工作部署，落实集团年中工作会议要求，总结集团上市公司发展情况，交流经验做法，分析形势任务，谋划推动实现高质量发展。